Health Professionals

Sind Sie beruflich im Gesundheitswesen tätig? Oder möchten Sie diese Menschen mit ihrer Berufung anderen zu helfen besser verstehen?

Menschen spielen die zentrale Rolle bei der Heilung, obwohl sie von immer mehr Geräten und Computerprogrammen unterstützt werden.

Deshalb sollen alle im Gesundheitswesen tätigen Personen über die notwendigen personalen, Aktivitäts- & Handlungs-, sozial-kommunikativen und Fach- & Methodenkompetenzen verfügen. Gemessen an den Erwartungen von PatientInnen, anderer Gesundheitsberufe und der Öffentlichkeit sind bei vielen ÄrztInnen die nichtfachspezifischen Kompetenzen noch zu wenig ausgebildet (insbesondere Teamarbeit, Ökonomie, Management, Ethik, Umgang mit Informationstechnologie und Kommunikation).

Das kanadische Rollenmodell CanMEDS¹ sowie der Schweizerische Lernzielkatalog2 gehen davon aus, dass ein fertig ausgebildeter Arzt sich in sieben Rollen behaupten muss:

Frank JR, Danoff D. Med Teach 2007;29:642-7.
Buergi H, Rindlisbacher B, Bader C, et al. Swiss Catalogue of Learning Objectives for Undergraduate Medical Training. In. June 2008.

Medical Expert
Communicator
Collaborator
Health Advocate
Manager
Scholar
Professional

Kompetenzentwicklung und Laufbahnberatung gehen Hand in Hand. Ich begleite Sie gerne!

Kompetenzbilanzierung
Wo stehen Sie im Verhältnis zu den Anforderungen an Ihre Tätigkeit? Je komplexer und dynamischer Markt, Wirtschaft und Politik werden, desto unsicherer sind alle Voraussagen. Die Menschen müssen zunehmend mit Ungewissheit entscheiden und ihr Handeln selbst organisieren. Dazu benötigen sie besondere Fähigkeiten: Selbstorganisations-Fähigkeiten. Dies sind Kompetenzen, die quantitativ erfasst (Kompetenz- Rating) und mit einem Sollprofil verglichen werden können (Kompetenzbilanz).

Kompetenzbilanzierung

Wo stehen Sie im Verhältnis zu den Anforderungen an Ihre Tätigkeit?

Je komplexer und dynamischer Markt, Wirtschaft und Politik werden, desto unsicherer sind alle
Voraussagen. Die Menschen müssen zunehmend mit Ungewissheit entscheiden und ihr Handeln selbst
organisieren. Dazu benötigen sie besondere Fähigkeiten: Selbstorganisations-Fähigkeiten. Dies sind Kompetenzen, die quantitativ erfasst (Kompetenz- Rating) und mit einem Sollprofil verglichen werden können (Kompetenzbilanz).

Kompetenzentwicklungsmassnahmen
Sind Sie bereit, die Herausforderungen Ihres Berufes und der Stellenanforderungen auch in fünf Jahren noch zu meistern? Möchten Sie Baustellen abtragen und mit sich selbst zufriedener sein? Entwicklung setzt bei Ihren Stärken an. Mit individualisierten Angeboten können Sie diese Potentiale ausbauen. Sollte sich gegenüber einem Sollprofil (Schlüsselkompetenzen) ein Defizit zeigen, können Sie dieses mit gezielten Massnahmen differenzieren, kompensieren oder entwickeln.

Kompetenzentwicklungsmassnahmen

Sind Sie bereit, die Herausforderungen Ihres Berufes und der Stellenanforderungen auch in fünf Jahren noch zu meistern? Möchten Sie Baustellen abtragen und mit sich selbst zufriedener sein?

Entwicklung setzt bei Ihren Stärken an. Mit individualisierten Angeboten können Sie diese Potentiale ausbauen. Sollte sich gegenüber einem Sollprofil (Schlüsselkompetenzen) ein Defizit zeigen, können Sie dieses mit gezielten Massnahmen differenzieren, kompensieren oder entwickeln.

LaufbahnBeratung
Was tun, wenn Sie selbst als Health Professionals an Grenzen gestossen sind und gerne erfolgreicher oder auch nur glücklicher wären mit dem was Sie tun? Fachunabhängig begleite ich Sie zusammen mit einem grossen Netzwerk auf ihrer Laufbahn. Besonders wichtig wäre dies für die ca. 10‘000 AssistenzärztInnen, die in den Spitälern ungefähr 50% der Ärzteschaft ausmachen und trotz gegenteiliger Empfehlung aus Zeitgründen leider immer weniger bei Karriereentscheiden unterstützt werden können. Das erklärte Ziel ist, dass ÄrztInnen in der Regel nach 5 Jahren Weiterbildung eine Stelle als FachärztIn (i.R. als OberärztIn) annehmen, eine Praxis eröffnen oder sich in eine Praxisgemeinschaft integrieren. Ich hätte nicht erwartet, dass auch für mich als "kleiner" Assistenzarzt ein Coaching soviel bringt, dachte das sei vor allem für Chefs. Jetzt stehe ich selbstbewusst auf zwei Beinen im Leben und bin bereit für die Zukunft. Ich kann dieses Laufbahn-Coaching wärmstens empfehlen. (R.A. 29.11.14)

LaufbahnBeratung

Was tun, wenn Sie selbst als Health Professionals an Grenzen gestossen sind und gerne erfolgreicher oder auch nur glücklicher wären mit dem was Sie tun?

Fachunabhängig begleite ich Sie zusammen mit einem grossen Netzwerk auf ihrer Laufbahn. Besonders wichtig wäre dies für die ca. 10‘000 AssistenzärztInnen, die in den Spitälern ungefähr 50% der Ärzteschaft ausmachen und trotz gegenteiliger Empfehlung aus Zeitgründen leider immer weniger bei Karriereentscheiden unterstützt werden können. Das erklärte Ziel ist, dass ÄrztInnen in der Regel nach 5 Jahren Weiterbildung eine Stelle als FachärztIn (i.R. als OberärztIn) annehmen, eine Praxis eröffnen oder sich in eine Praxisgemeinschaft integrieren.

Ich hätte nicht erwartet, dass auch für mich als "kleiner" Assistenzarzt ein Coaching soviel bringt, dachte das sei vor allem für Chefs. Jetzt stehe ich selbstbewusst auf zwei Beinen im Leben und bin bereit für die Zukunft. Ich kann dieses Laufbahn-Coaching wärmstens empfehlen. (R.A. 29.11.14)